Gestão
Potencializar o seu negócio, otimizar a tomada de decisões de forma estratégica com foco em resultados é a nossa especialidade.
A área de Gestão da EMEG, é contemplada por serviços que permitem a estruturação, planejamento e organização de fato dos setores do seu negócio.
Com um trabalho imersivo na realidade de cada cliente, entregamos excelência nas ações e propostas dentro da empresa, nos tornando assim referência em Gestão no estado do Espírito Santo.
Conheça nossos serviços
Desenvolva uma cultura voltada a resultados, e potencialize o desenvolvimento de suas lideranças
A Cultura de Resultados da eMEG é indicada para empresas que enfrentam desafios na implementação de estratégias, no acompanhamento de metas e na melhoria do desempenho organizacional. Algumas dores resolvidas incluem:
- Falta de clareza nos objetivos estratégicos e operacionais da empresa;
- Dificuldade na medição e acompanhamento da performance organizacional;
- Desalinhamento entre times e lideranças na execução da estratégia;
- Ausência de governança estruturada para garantir resultados consistentes;
- Baixa previsibilidade e controle sobre os indicadores-chave de sucesso.
A estratégia da empresa é desdobrada em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) por meio da implementação de rotinas de gestão estruturadas com base no desdobramento de indicadores.
NOSSA SOLUÇÃO
Uma Cultura de Resultados depende de três pilares – Diretrizes, Pessoas e Rotinas – que garantem que a estratégia da empresa não fique apenas no papel, sendo transformada em ações concretas e resultados sustentáveis.
Sem diretrizes, falta direção. Sem pessoas engajadas, nada sai do lugar. Sem rotinas bem estruturadas, não há consistência. Juntos, esses pilares criam um ambiente de alta performance e crescimento contínuo.
Etapas do Projeto
Benefícios
A implantação da Cultura de Resultados traz ganhos significativos para as empresas, como:
Maior clareza estratégica
Todos os níveis da empresa compreendem os objetivos e a direção a seguir.
Acompanhamento contínuo da performance
Metodologia OKR com Score permite visualizar o progresso de forma objetiva.
Tomada de decisão baseada em dados
O uso de indicadores precisos melhora a eficiência das decisões.
Governança estruturada
Processos bem definidos garantem disciplina na execução da estratégia.
Melhor produtividade e engajamento
Alinhamento das equipes e a definição clara de prioridades com eficiência.
Desejar mudar o cenário atual do seu negócio?
Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e gerar entregas com excelência.
Sincronize estratégia, operação, comercial, suprimentos e finanças em uma única direção
O Planejamento Integrado conecta todas as áreas da empresa em um único fluxo de decisões estratégicas, operacionais e financeiras, sendo uma abordagem que promove visão unificada, agilidade e inteligência na tomada de decisão. O Planejamento Integrado se propõe a resolver as seguintes dores:
- Falta de alinhamento entre áreas e planos desconectados;
- Previsões de demanda imprecisas ou não confiáveis;
- Estoques mal dimensionados e desperdício de recursos;
- Planejamento financeiro separado da operação;
- Dificuldade para responder às mudanças do mercado.
NOSSA SOLUÇÃO
É um processo colaborativo e contínuo que alinha áreas como Vendas, Marketing, Operações, Supply Chain, Finanças e Diretoria Executiva. Utilizando tecnologia, dados e governança, o Planejamento Integrado permite que toda a organização tome decisões sincronizadas — da previsão de demanda ao planejamento financeiro e alocação de recursos.
Etapas do Projeto
Benefícios
Ao integrar demanda, capacidade produtiva, portfólio e finanças, sua empresa atua com mais previsibilidade, reduz riscos e potencializa resultados de forma sustentável.
Decisões mais rápidas, baseadas em dados confiáveis.
Redução de custos e aumento da eficiência operacional.
Visão clara e compartilhada entre todas as áreas.
Sincronização entre estratégia, vendas, operação e finanças.
Aumento da precisão na previsão de demanda.
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Eleve o nível de maturidade de Gestão Comercial da sua empresa
O serviço de Inteligência Comercial foca em aprimorar a maturidade da gestão comercial, essencial para empresas que buscam alinhar estratégia, processos e pessoas com os objetivos de crescimento sustentável. Nossa abordagem estruturada avalia o estágio atual da sua operação e implementa ações estratégicas para maximizar o desempenho comercial. Solucionamos as seguintes dores:
- Processos comerciais desestruturados e ineficientes;
- Falta de alinhamento entre estratégia comercial e operação;
- Desconhecimento sobre o desempenho real dos produtos e serviços;
- Necessidade de otimizar as estratégias de vendas e marketing;
- Dificuldade em identificar oportunidades de melhoria no mercado.
NOSSA SOLUÇÃO
Seguimos uma metodologia focada em otimizar a execução comercial da empresa. A partir da análise detalhada dos processos, produtos, posicionamento e concorrência, implementamos as melhores práticas comerciais e ajustamos as estratégias para garantir que sua empresa esteja pronta para capturar oportunidades e superar desafios no mercado.
Etapas do Projeto
Benefícios
A partir do desempenho comercial, alinhado a estratégia, o negócio conquista:
Otimização de processos comerciais
Estratégia comercial clara e alinhada
Aumento da competitividade no mercado
Desempenho monitorado com indicadores
Equipe comercial mais preparada e performando
Transforme a inteligência de mercado em estratégia comercial de sucesso.
Fale com a eMEG e potencialize sua operação comercial.
Otimize suas finanças com uma estrutura eficiente e controles precisos para decisões estratégicas assertivas
A ausência de uma estrutura financeira bem definida compromete a tomada de decisão e a sustentabilidade da empresa. Os principais desafios enfrentados incluem:
- Falta de conhecimento dos resultados e margens da empresa;
- Falta de controle sobre custos e despesas;
- Baixa previsibilidade de fluxo de caixa;
- Indicadores financeiros desorganizados e sem um acompanhamento eficaz;
- Planejamento financeiro desalinhado com a estratégia empresarial;
- Risco financeiro elevado por ausência de governança estruturada.
NOSSA SOLUÇÃO
Uma estrutura financeira bem definida e bem gerida proporciona clareza, controle e eficiência para garantir o crescimento sustentável da empresa. Nossa abordagem trabalha com 5 pilares fundamentais:
Adequação da estrutura – Adequação e/ou implantação de sistema ERP para suportar as rotinas financeiras e gerar os indicadores e relatórios necessários
Adequação do time – Treinamento, montagem e capacitação da equipe, com possíveis readequações de organograma e quadro de pessoas.
Organização Financeira – Revisão e padronização da estrutura de contas, centros de custo e processos financeiros.
Gestão de Indicadores – Definição e acompanhamento de métricas de desempenho financeiro para decisões estratégicas. Governança e Gestão Financeira – Implementação de controles e rotinas para garantir conformidade e minimizar riscos.
Etapas do Projeto
*Etapas 02 e 03 acontecem de forma simultânea no projeto
Benefícios
Ao monitorar constantemente o desempenho financeiro em relação às metas estabelecidas, identificar áreas de melhoria e oportunidades, a Gestão e Estruturação Financeira da EMEG desempenha um papel estratégico para impulsionar o crescimento sustentável do seu negócio.
Clareza financeira e visão dos resultados
Estrutura organizada e processos bem definidos garantem a visão clara da saúde financeira, facilitando decisões estratégicas.
Acompanhamento contínuo do desempenho
Dashboards e KPIs permitem o monitoramento constante, mantendo a empresa alinhada às metas.
Tomada de decisão baseada em dados
Definição de indicadores financeiros e ferramentas adequadas para decisões estratégicas baseadas no presente e no futuro.
Governança e Gestão Financeira
Gestão de riscos eficiente e decisões focadas, com governança ágil e previsível.
Projeções financeiras e previsibilidade
Integração de forecasting para antecipar resultados e ajustar planos a objetivos de longo prazo.
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Cresça com clareza estratégica a longo prazo
O Planejamento Estratégico da EMEG é uma ferramenta ideal para empresas que desejam sair do modo reativo e assumir o controle do seu crescimento. Nossa metodologia transforma a visão do negócio em objetivos claros, metas mensuráveis e projetos bem definidos — tudo alinhado à identidade da organização e à realidade do mercado. Com este serviço, solucionamos as seguintes dores:
- Falta de objetivos claros sobre onde a empresa quer chegar;
- Dificuldade em alinhar todas as áreas à estratégia;
- Ausência de metas bem definidas e indicadores de desempenho;
- Falta de princípios organizacionais;
- Planejamentos e projetos que não saem do papel;
- Crescimento sem direção ou foco.
NOSSA SOLUÇÃO
Trata-se de um processo completo e personalizado de definição e organização da estratégia empresarial . Através de diagnóstico, análise de mercado, definição da identidade organizacional e elaboração de Metodologia de indicadores (OKR ou BSC), construímos com você um plano estratégico prático, mensurável e alinhado à realidade de sua empresa .
Nossa solução não se limita a um documento: ela envolve a construção colaborativa da estratégia , o desdobramento em projetos concretos e a estruturação de rotinas de acompanhamento para garantir que tudo seja colocado na prática com eficiência e resultados.
Etapas do Projeto
Benefícios
Clareza estratégica para os próximos anos
Defina com precisão onde sua empresa quer chegar e como percorrerá esse caminho.
Foco no que realmente importa
Unifique esforços em todas as áreas, fortalecendo a colaboração e o foco no que realmente importa.
Indicadores que mostram se você está no caminho certo
Monitore os resultados diariamente e tome decisões com base em dados confiáveis.
Controle constante da rota traçada
Transforme planos em ações com disciplina, constância e ritmo de entrega mensurável.
Projeção de crescimento sustentável e realista
Construa estratégias que equilibram ambição com opções, riscos e maximizando oportunidades.
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Crie um orçamento prático e aplicável à realidade do seu negócio
A ausência de um orçamento estruturado pode comprometer a rentabilidade e gerar incertezas financeiras. Os desafios mais comuns incluem:
- Baixa maturidade de planejamento financeiro ou baseado em estimativas pouco precisas;
- Dificuldade na alocação eficiente de recursos;
- Falta de acompanhamento das metas financeiras;
- Ajustes constantes no orçamento, sem análise prévia de impactos;
- Baixa previsibilidade e falta de controle sobre os resultados financeiros;
- Não atingimento das metas estratégicas e financeiras previstas e desejadas.
NOSSA SOLUÇÃO
O orçamento bem estruturado funciona como um guia para a empresa, garantindo que os recursos sejam bem distribuídos e alinhados à estratégia. Nossa abordagem baseia-se em cinco pilares:
Diagnóstico e Adequação da Estrutura Orçamentária – Análise da estrutura orçamentária existente, incluindo o diagnóstico completo da estrutura, saneamento de contas e a revisão do plano de contas, garantindo uma base sólida para a construção do orçamento.
Planejamento Orçamentário – Definição de, custos e receitas esperadas, alinhando o orçamento com a estratégia da empresa e suas prioridades.
Criação de Política Orçamentária e Processos – Estabelecimento de uma política orçamentária clara e definição de processos orçamentários para garantir a execução disciplinada e eficiente do orçamento.
Controle e Monitoramento – Implementação de ferramentas para o acompanhamento do orçamento, com definição de metas financeiras garantindo o monitoramento contínuo e a adaptação conforme necessário para manter a aderência às metas.
Cultura Orçamentária – Implementação de rotinas orçamentárias para o acompanhamento do orçado x realizado, permitindo ajustes rápidos e eficazes, e garantindo que os resultados estejam sempre alinhados com o planejamento estratégico.
Etapas do Projeto
Benefícios
O orçamento funciona como uma espécie de bússola e mapa para o planejamento financeiro das organizações.
Visão clara e estruturada do orçamento
Através de um diagnóstico completo e do saneamento de contas, nossa solução garante uma estrutura orçamentária sólida desde o início, permitindo uma distribuição eficiente dos recursos em todas as áreas da empresa.
Alinhamento estratégico e metas financeiras
Com a definição de metas financeiras claras e a construção de um planejamento orçamentário bem estruturado, garantimos que os recursos sejam alocados de acordo com os objetivos estratégicos, permitindo que a empresa atinja suas metas financeiras com mais precisão.
Execução disciplinada e eficiente do orçamento
A criação de uma política orçamentária e a definição de processos orçamentários claros garantem a execução do orçamento de forma disciplinada e eficiente, promovendo o cumprimento das metas estabelecidas e assegurando o uso adequado dos recursos.
Monitoramento contínuo e ajustes rápidos
Com a implementação de ferramentas de monitoramento e a gestão contínua do orçamento, conseguimos acompanhar o orçado x realizado, garantindo que as variações sejam rapidamente identificadas e ajustadas para manter a empresa no rumo certo.
Orçamento detalhado por área e centro de custo
A elaboração detalhada da peça orçamentária permite uma visão minuciosa do orçamento para cada área, centro de custo e conta, garantindo que cada departamento tenha recursos suficientes para atingir seus objetivos sem comprometer a saúde financeira da empresa.
Gestão de riscos e otimização de resultados
A implementação de rotinas orçamentárias e o acompanhamento contínuo do orçamento garantem a gestão de riscos financeiros, permitindo à empresa ajustar suas previsões de maneira ágil e otimizar os resultados ao longo do processo.
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Utilizamos como método para definição da visão de longo prazo, o olhar para os princípios organizacionais (identidade). Analisamos os dados operacionais, financeiros e escutamos os stakeholders para trazer as percepções dos mesmos sobre a nossa atuação (input). A partir destas análises, confeccionamos a SWOT (Cenários). Diante da compreensão de onde queremos chegar e do entendimento de como estamos atuando, definimos os objetivos e metas (OKRs) que irão guiar a execução da organização.
