Cansado de fazer más contratações?
Conheça o Hunting da EMEG
Em busca de talentos (Pleno e Senior) no Espírito Santo
ALGUNS DOS PARCEIROS QUE CONFIARAM NA EMEG:
Após 13 anos apoiando nossos clientes na contratação de profissionais a nível Pleno e Sênior, entendemos que poderíamos atuar diretamente com uma solução que atacasse a dor que mais encontrávamos no processo: possuir um teste técnico com especialistas que de fato avaliasse a função do candidato dentro da empresa.
Por isso, hoje apoiamos nossos clientes nessas contratações. Onde passamos por:
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Desenho de Perfil;
Busca ativa de Talentos;
Avaliação técnica;
Entrevistas e definição para contratação.
Por que agora?
2026 já começou para quem leva estratégia a sério.
Se sua empresa ainda não iniciou o Planejamento Estratégico, está atrasada, o mercado não espera. Quem sai na frente, conquista, e quem deixa para depois, tem que correr trás para recuperar o tempo perdido.
Então não deixe tudo pra última hora.
+12
+250
anos atuando no mercado em consultoria
empresas atendidas, de diferentes setores
Toda empresa
nasce de um sonho.
E todo sonho precisa de um plano para crescer com força e continuar vivo ao longo dos anos. Com clareza estratégica, sua visão deixa de ser apenas uma ideia e se transforma em decisões.
RESULTADOS ALCANÇADOS E COMPROVADOS
Nossa Metodologia
O Planejamento Estratégico da EMEG é prático, mensurável e personalizado. Não é um documento que vai para a gaveta: é um processo colaborativo que garante clareza e execução.
Resultados consistentes exigem pilares sólidos.
Por isso, atuamos a partir de três pilares que orientam todos os serviços de Gestão da EMEG: Diretrizes, Rotinas e Pessoas.
01 Diagnóstico Interno
Realizamos uma análise profunda da organização, com base em dados financeiros, comerciais e operacionais. Essa etapa permite identificar os principais pontos de atenção e oportunidades de melhoria dentro da empresa.
02 Análise de Mercado
Estudamos o cenário externo, identificando tendências, movimentos de concorrência e oportunidades setoriais que impactam diretamente o posicionamento estratégico da organização.
03 Análise de Stakeholders
Por meio de entrevistas com clientes, colaboradores, fornecedores e demais partes interessadas, coletamos percepções valiosas que contribuem para uma visão mais abrangente do ambiente organizacional com a construção da Matriz SWOT.
04 Princípios Organizacionais
Definimos ou revisamos a Missão, Visão e Valores da empresa, alinhando-os com sua identidade e direcionadores estratégicos de longo prazo, como o Sonho Grande e os pilares de cultura.
05 OKRs e Iniciativas Estratégicas
Com base nos diagnósticos e alinhamento estratégico, estruturamos os Objetivos Estratégicos (O), seus respectivos Resultados-Chave (KRs) e iniciativas que serão desdobradas nas áreas da organização.
+ Monitoramento
Implementamos painéis de controle (BI) e estruturamos rotinas de gestão como reuniões mensais e estratégicas, garantindo acompanhamento contínuo dos resultados e a adaptação ágil do plano.
Com objetivos e indicadores bem definidos, seu negócio terá:
- Clareza estratégica para os próximos anos;
- Tempo para se concentrar no que realmente importa;
- Indicadores que mostram se está no caminho certo;
- Projeção de crescimento sustentável e realista;
- Alinhamento entre todas as áreas.
